2018年5月30日

约翰·格雷厄姆·斯迈利,医学博士,儿科医生和创新者

约翰·斯迈利医生,大约1960年


约翰·斯迈利医生在1960年左右检查两个孩子。

死亡和税收可能是必然的,但讣告却不是。

最近,《纽约时报》发表了一篇一系列的讣告那些特殊的人,因为各种各样的原因,在他们去世后没有得到他们应得的。在这里,我们填补了一个类似的空缺一个受人尊敬的永久医院医生。raybat官网Kaiser Permanente遗产顾问和历史学家Steve Gilford在Smillie医生去世后立即写了以下讣告,但它从未发表。


永久医疗医生约翰·“杰克”·格雷厄姆·斯迈利医学博士于2000年9月5日去世,享年83岁。这位儿科医生1949年加入旧金山的医疗集团,并在领导层稳步晋升,1981年退休。他2000年出版的书基于广泛的研究和个人经验,医生能否管理医疗保健的质量和成本?永久医疗集团的历史这可能是斯迈利博士对凯泽永久医疗计划最持久的贡献。raybat官网

杰克出生于科罗拉多州的伊顿,1938年进入南加州大学医学院。第二次世界大战期间,他在美国陆军医疗队服役。军队是隔离的,但斯迈利说服了他的指挥官,让他把他们在菲律宾的医疗队整合起来,成为美军中第一个这样做的人。入伍多年后,他注意到体检报告上的签名是Lt。西德尼·r·加菲尔德.杰克开玩笑说,他可能是唯一一个在穿着内衣的时候见到Permanente的创始医师的医生。

约翰·斯迈利医生,大约1960年

Smillie医生回到了南加州大学/洛杉矶县医院的儿科住院医师,在那里他展示了管理的天赋。医生通常会让体温超过103华氏度的孩子入院,并给他们开青霉素,这是有效的——但不是最好的方案。斯迈利医生修改了政策,让儿科住院医生审查每个病例,这大幅减少了儿科的入院人数。医院鼓励家长在几天后把孩子带回来,以确保他们的孩子没事,医院更好地利用了一个有35个床位的病房,斯Smillie医生了解到,他可以在降低护理成本的同时提高护理质量。

实习期快结束时,他受邀加入了好莱坞一家光鲜亮丽、利润丰厚的公司。尽管很受诱惑,他还是和朋友兼导师雷·凯(Ray Kay)医学博士讨论了这个提议,后者建议他考虑永久医疗集团(Permanente Medical Group)。他照做了,并接受了他们的邀请,在旧金山市场街515号的诊所和拥有35个床位的永久港湾医院(Permanente Harbor Hospital)工作。

20世纪50年代中期,斯迈利博士向加菲尔德博士讲述了耶鲁大学医学院(Yale University School of Medicine)提出的“同住”概念,该概念增加了母亲和新生儿之间的身体接触。因此,加菲尔德博士设计了baby-in-a-drawer允许新生儿在母亲和育儿室之间移动。这种创新激发了公众的想象力,一度成为凯撒医院的一种标志。

斯迈利医生成为了旧金山的副主任医师莫里斯·科伦博士1961年至1971年,他担任首席医师。科伦医生回忆说,杰克“喜欢说,他多年来作为一名执业儿科医生的最大回报,就是看到他照顾过的孩子后来把他们的孩子带到他这里来照顾。”

1977年,斯迈利博士开始代表华盛顿特区的永久医疗集团(The Permanente Medical Group)担任了13年的工作。他是凯撒永久医疗模式的坚定倡导者,后来他回忆道:“我在与病人打交道时获得了巨大的满足感,因为我可以做任何我想做的事,而不用担心他们会为此付raybat官网出多少钱。”他们已经支付了我和我们团队的医疗费和住院费。我可以自由地实践我所学到的医学……这是一种巨大的满足感。”