领导方式的历史

2020年,我们75年,我们展示了我们的创新历史如何为我们准备了更多多年来提供高质量,实惠的医疗保健。

领导方式的历史

2020年,我们75年,我们展示了我们的创新历史如何为我们准备了更多多年来提供高质量,实惠的医疗保健。
更健康的年

无论是倡导股权和包容,保护我们的环境,还是解决大流行前进,Kaiser Permanene的人在这里掌握了艰难的东西 - 携手共创美好思想。raybat官网而且,我们考虑到了一个愿景:帮助我们的成员和社区更健康的挑战。加入我们,因为我们反思了其他75年来建造了基础的突破性时刻。

建立核心原则

在我们向公众开放之前,我们的创始人一直在为创新和包容性奠定基础。注重高质量、负担得起的保健和预防;综合医院;雇用残疾退伍军人、妇女和有色人种为我们的未来奠定了基础。

20世纪40年代
1945年
1945年7月21日

永久性健康计划向公众开放

工业家亨利J. Kaiser与创始物理学家Sidney R. Garfield,MD密切合作打开他们证明的预付护理系统给公众在加州北部。工会认为该计划对劳工有利,成本低廉,并在计划的形成阶段形成了一个庞大且受欢迎的会员基础。几个月后,我们在西北部开张了。这段时间其他形成性的里程碑:

  • 我们的护士签署了美国医院在奥克兰和加利福尼亚里士道的第一个护士劳工协议。
  • 永久医疗集团成立于1948年,当时有7名医生,这是医生领导的领导模式演变的关键一步。
1948年
1948年1月1日

Kabat-Kaiser Institute开业,提供新的脊髓灰质炎治疗方法

我们打开了Kabat-Kaiser研究所在华盛顿州,D.C,为脊髓灰质炎和多发性硬化症患者提供创新的神经肌肉治疗方法。最终,我们在加利福尼亚建造了2种额外设施,该研究所成为该国神经系统疾病最大的非政府民用康复计划。

打造独特的员工队伍

作为南加州和夏威夷的卫生计划成立的地区,该组织继续扩大其多样化的高技能护理人员,为工作人员添加更多的黑人医生和护士。我们的身份也在演变 - 我们在1953年正式通过了Kaiser Permanene的名称。raybat官网

20世纪50年代
1950年
1950年8月25日

凯撒基金会护理毕业生第一类

为了帮助填补第二次世界大战后的护理短缺,我们建立了凯撒基金会护理学院。它对所有种族和金融背景的学生开放,并成为一种以新的保健方式培训护士的模型。

1951.

在多相筛选概念中的开拓

Morris F. Collen,MD,永久医疗组的联合创始人之一,有助于首创多相检查随着Garfield博士的支持。考试包括筛选糖尿病,心脏病和癌症等条件的程序和测试。

最初创建筛选龙岸工人从未有过健康计划的涌入,这些预防检查帮助我们确定哪些患者最需要护理。Collen博士使龙岸工人通过在码头上设置来易于访问的考试。

图片:Morris F. Collen医学博士,他是我们开发和向会员提供多相测试工作的领导者,站在考试登记台前。

1956年

健康计划变成了一个非盈利组织

当Kaiser Foundation Healtal Plan,Inc。被建立为独立的非营利组织加州公司时,它强调了我们提供高质量,实惠的护理的使命。

亨利J. Kaiser自一开始以来,亨利J. Kaiser于前面设立了慈善基金会,以支持第二次世界大战劳动力的医院和诊所。20世纪40年代后期,永久基金会成为慈善医院公司的Kaiser Foundation医院。

照片:1956年港口城市医疗中心的开创性仪式。如这一新设施,扩大了卫生计划的非营利服务。

1957年
1957年1月14日,

第一家医院提供雇主赞助的医疗保健

我们的Kaiser Foundation Harbour医院是该国的第一家医院为雇主赞助的医疗计划成员建立。它最初为国际龙岸和仓库联盟员工及其家人提供了护理。

在这十年的早些时候,我们还在洛杉矶建立了一个诊所,支持零售职员工会本地770;它于1951年开放。

致力于社区

在社会动荡的时候,我们进一步将我们对社区的奉献精神。从解决公共卫生问题,例如吸烟,提供健康教育,我们采取了整体的健康方法。我们也继续扩大,这次进入科罗拉多州。

20世纪60年代
1961年

研究和技术有助于提高患者护理

虽然我们在最早开始发布医学研究时,MORRIS Collen,MD,于1961年成立了我们的医疗方法研究。

该研究机构是药物安全、健康服务和政策、基因研究等领域的先驱。它还率先使用技术存储病人的病历,带来更多知情的护理和基于人群的研究。

照片:科学家Mary Beth Allen博士,Kaiser Permanente最早的女性研究员之一,在Kaiser Permanente Richmond实验室工作。raybat官网

1962年
1962年9月10日

独特的医院设计有助于推动更好的患者护理

为了改善护理和减少护士的步骤,我们的全景城市医疗中心是使用加菲尔德博士的服务理念。护士的车站位于中心,被患者房间响起,以获得更高效的患者监测。

1965年
1965年8月

社会动荡进一步点燃了我们的社区承诺

洛杉矶地区的社区骚乱强调了在一些欠缺社区中对更好的健康和社会服务的需求。

在瓦茨暴动后,我们提供了重要的医疗护理,并通过创造瓦特咨询和学习中心,今天仍然很强劲。

照片:Bill Coggins,执业临床社会工作者,瓦茨咨询和学习中心的主任,庆祝它的奉献,1977年。

在快速增长

随着联邦政府向雇员提供计划,我们看到了快速增长和不断提高护理需求。我们利用这个机会提供创新的解决方案,包括将护士从业者添加到照顾队伍并击中移动护理货车的道路。

20世纪70年代
1970年

前我们的产妇护理和分娩方法

我们的医生是第一批支持女性在剖宫产后顺产的医生。长期以来,医学界一直有一种“一次剖腹产,永远都是剖腹产”的信念,但医学博士西德尼·沙泽尔(Sidney Sharzer)对这种想法提出了质疑。他观察到无数被安排剖腹产的妇女晚到医院分娩并安全生产。

raybat官网Kaiser Permanene在多家医院的C系列后对阴道分娩进行了5年的研究,这表明对自然的诞生过程恢复可能是成功和安全的许多女性。

这类创新思维对Sharzer博士并不新鲜事。当他决定将父亲直接纳入分娩室时,他在分娩后十年开始革命。这种做法最终遍布了我们的医院和超越。

1970年

药剂师承担临床角色以改善病人的健康

医疗和药学实践的创新使我们的药剂师能够与护理团队紧密合作。这些伙伴关系提高了药物的有效性,促进了患者的总体健康,并支持支付能力。雷竞技app最新下载

从跟踪用药依从性到确保出院患者有正确的用药计划,我们的药剂师是我们综合护理经验的重要组成部分。

1976年

在全国范围内为HMOS建模

As health care costs soared in the late 1960s, Kaiser Permanente’s demonstrated affordability was specifically acknowledged when we were recognized as the best health plan model for the groundbreaking Health Maintenance Organization Act, signed into law December 1973. By 1976, all our regions’ health plans were qualified HMOs.

图:伯德·约翰逊夫人承认加菲尔德博士和他的工作,凯撒永久医疗机构于1977年获得HMO地位。raybat官网

1977年

领先太阳能电力使用

在我们的红木市医疗中心,由工程人员内部建造的水供暖太阳能安装 - 这是它在U.Sement Care设施开放时的最大类型我们对环境的承诺甚至开始,导致我们2020个里程碑成为美国第一家医疗保健系统实现碳中性地位

超越医生的办公室

前十年的HMO立法为扩张进入美国的其他地区铺平了道路。我们建立了佐治亚州和大西洋中大西洋地区。随着我们的成员基础的增长,我们还认识到需要使用新的和创造性的方式来联系有重要的健康信息的人。

1980年代
1985年

教育剧院计划的健康方式独特的方法

它开始作为小学生的单一游戏。现在,30多年后,我们屡获殊荣的教育剧院计划继续利用艺术来解决重要的公共卫生问题,鼓励受众做出更好的决策和更健康的生活。

1988年
1988年6月8日

改善艾滋病护理

我们回应前所未有的艾滋病危机通过形成倡导联盟并与患者合作,以推动护理的改进 - 最终创建艾滋病成员咨询小组。这成为全国各地艾滋病护理的模型计划。

照片:来自名称项目艾滋病纪念被子的广场,它庆祝死于艾滋病相关原因的人的生命。

加强我们的文化

在这十年里,我们拥抱了数字革命,为会员推出了我们的第一个网站。随着国内合作伙伴的福利扩大,以及与工会代表员工建立独特的伙伴关系,我们的包容性工作文化得到了发展。

20世纪90年代
1994年

员工的国内合作伙伴有资格获得健康福利

作为向国内员工举办医疗福利的早期提升者,我们强调了我们对股权,包容和多样性的承诺。我们的LGBTQ业务资源集团的员工和医生是实现它的关键。

1997年
1997年7月

历史劳动管理伙伴关系开始

raybat官网Kaiser Permanente和我们合作过的许多工会建立了历史性的伙伴关系,使工人在决策中有更大的发言权。劳动管理伙伴关系鼓励合作以改善质量、服务和工作环境。

今天,劳动管理伙伴关系继续将Kaiser Permanente的员工、管理人员raybat官网和各级组织的医生聚集在一起,提供更好的护理、服务和工作生活。了解更多关于Kaiser Permanenraybat官网te的信息长期拥抱其与劳动力的伙伴关系

1998年
1998年6月

翻译计划有助于提前进行文化敏感护理

我们开始减少语言障碍在1977年的工作人员的语言课程中的医疗保健。后来,我们与旧金山城市学院合作创建一年长的医疗口译员认证计划。1998年毕业的第一类译文与西班牙语,俄语,粤语,普通话,越南语,柬埔寨,老挝人,泰国等培训。

照片:Miriam Amor于1974年教授Santa Clara Medical Centre的医疗用具西班牙语类。

1999年
1999年5月14日

童年经历的地标研究

与疾raybat官网病控制和预防中心进行的Kaiser Permanente研究是第一个 - 最大的研究 - 以确定不利童年经历之间的联系,或者在一生中的健康状况。研究发现,经历AGE的儿童,特别是滥用,忽视和家用功能障碍,更有可能具有慢性健康状况,并在生活中稍后从事风险的健康行为。

我们对防止ACES的承诺是长期的。2019年,我们向新的ACES研究承诺了275万美元,其目的是确定预防和最大限度地减少AGE的最有前途的干预和创新,以便将来创造更健康和更​​具弹性的一代。

肯定我们对质量的关注

高质量的医疗服务和技术创新引领了这十年。国家领先的预防项目和针对心脏病和某些癌症等疾病的专门护理,以及领先的孕产妇护理,巩固了我们作为医疗保健创新者的地位。

2000年代
2003年

用临床文库改善结果

当会员访问Kaiser Permaneraybat官网nte时,他们可以确保他们获得最佳,最适当的护理 - 根据最新经过验证的研究,关注。这是因为我们所有的医生,护士和临床医生都可以快速轻松地访问我们的临床图书馆。该中央在线存储库包括30,000个临床指导辅助工具,患者教育材料和其他决策支持工具,提供了关于如何最佳治疗患者的循证参考。

临床图书馆是由我院护理管理研究所建立的。通过寻找新的、更好的做事方式,并将这些发现传播到我们所有的护理团队,协会始终如一地、可靠地提高了我们提供的护理质量。在图书馆的帮助下,Kaiser Permanentraybat官网e经常被认为是国家领导人质量,安全和服务

2003年
2003年5月16日

美国一家医院首次推出了有机农产品市场

认识到食品和健康之间的联系,医学博士普雷斯顿·马林(Preston Maring)在我们的奥克兰医疗中心开设了一个有机农贸市场,让更多的人可以买到新鲜的天然食品。今天,我们在全美各地的工厂有超过50个农贸市场。

2003年

引入业界领先的电子健康记录

我们的电子健康记录集行业标准的电子临床信息。它创建了安全的,24/7访问了对无需地理边界的最新患者记录。当系统推出于2010年完成时,它成为世界上最大的私营部门电子健康录制系统。该技术还促进了变革的健康研究和临床实践,继续改善患者结果。

了解更多信息电子健康记录的道路怎么样?使护理改善和转变成为可能

2004年

阶段有助于防止心脏病发作和笔触

每天预防心脏病发作和中风,或阶段,计划为我们的成员设计了心血管疾病的危险风险,包括心脏病发作或中风的人,或患有糖尿病。使用患者登记处识别可能受益于强烈风险因素控制的成员,每位患者都由全面的护理管理团队处理。

该计划的10年学习得出结论,它正在表现出对控制3个心血管危险因素的态度 - 高血压,异常脂质水平和高血糖 - 为糖尿病患者进行糖尿病患者,他们占该计划的参与者的三分之二。

2004年

茁壮成长的竞选活动改变了保健的语言

茁壮成长的竞争完全框架我们的独特健康和医疗保健方法 - 帮助人们通过预防性医学来实现更健康的生活,这是一个团队的照顾方法,以及对我们会员和社区的总体健康的承诺。雷竞技app最新下载

图:在我们的第一个Thrive ad中,我们将医疗保健的话题从疾病转移到了健康。西兰花宣言是我们的新北极星。

2007年

将救生警报添加到电子健康记录中

我们从纸质表格转变为电子健康记录,不仅提高了效率和护理,还使工作人员能够成为会员整体健康的倡导者。雷竞技app最新下载我们的电子健康记录中内置了一个工具,它会提醒患者何时应该进行预防性筛查,比如乳房x光检查,并帮助他们预约。这种积极主动的方法可以在早期诊断和治疗时挽救生命。

2008年

对医院病人的头号杀手采取强硬手段

败血症是由身体对感染的反应引起的潜在生命的危及生命状态,这是美国医院死亡的第一原因。

我们介绍了一个计划,导致败血症检测率的三倍增加,败血症患者的死亡率降低了60%。

2014年,我们还开发了新生儿脓毒症风险计算器,安全地减少了近50%的新生儿抗生素使用。

2009年

把锻炼作为增加身体活动的重要标志

我们成为第一个和最大的医疗保健组织之一,以便使用锻炼作为重要标志。这意味着在常规门诊期间询问患者他们的运动习惯。他们的回复包括在他们的电子健康记录中以及其他传统的生命体征,如血压,脉搏和温度。这使医生能够更好地追踪,治疗和咨询患者的总体健康。雷竞技app最新下载

2009年

引领识别和解决阿片类药物的使用方式

早在阿片类药物滥用成为一场全国性危机之前,我们的医生和药剂师就关注与阿片类药物相关的潜在风险。他们能够检测、分析并应对阿片类药物危机因为我们的电子健康记录系统和处方和药房连接的生态系统,我们比许多医疗服务提供商更快。

早在2009年,我们开始实施阿片类药物管理计划,到2012年,他们在整个组织方面到位。这些方案有助于管理阿片类药物的规定,协助患者逐渐减少,提供止痛性管理替代品,并有助于防止药物进入社区。

2010年
2010年5月

改善环境,一个供应商一个供应商

我们从2010年开始要求医疗产品供应商完成可持续性记分卡。记分卡询问每个供应商对环境的承诺,潜在有害化学物质的使用,以及产品和包装的回收政策。记分卡允许我们评估购买的每个项目的可持续性,同时也鼓励供应商为医疗保健行业提供更环保的产品。

解决健康障碍

十年来,创新思维推动我们做更多。从高血压到无家可归,我们解决了医疗保健面临的大问题 - 认识到许多因素影响了一个人的整体健康。我们还收购了集团卫生合作社及其子公司,成为我们华盛顿地区。

2010年
2013年

Bernard J. Tyson成为我们的第一个黑色首席执行官

Bernard J. Tyson在Kaiser Permaraybat官网nene的职业生涯跨越了超过3年的时间,通过许多不同的角色工作。他是卫生保健,健康股权,心理保健,以及解决健康的社会决定因素的拓展器 - 这是一个大胆的服务人,他们在世界各地感受到的影响。泰森于2019年逝世。

2014年

研究银行在全国推出以创造更健康的未来

Kaisraybat官网er Permanente研究银行是世界上最大,最多样化的研究银行之一。它是一系列志愿者贡献的健康信息和血液样本,旨在帮助组织更好地了解人们的健康受其基因,行为和环境的影响。

我们的临床发现使用研究银行数据可能导致医疗方面的突破和进步,帮助我们的卫生保健专业人员改善结果,并帮助我们的成员过上更健康的生活。

2014年

癌症临床试验计划显着扩展

我们的癌症研究计划是国家中最大的癌症研究计划之一。其大小使本组织能够在预防,诊断和治疗癌症的所有方面都非常有效。

2014年,当国家癌症研究所授予730万美元时,该方案大幅扩大。该奖项后来增加到1040万美元。

到2016年,Karaybat官网iser Permanente在NCI赞助的国家临床试验网络中的患者入学率高于美国任何其他方案。

2015年
2015年10月

第一个成功的颅内动脉动脉血运重建

在夏威夷Kaiser Permanente工作的世界著名血管外科医生Peter Schneider医学博士成功地实施了第一例经颈raybat官网动脉血管重建术,这使他能够以最小的风险治疗患者堵塞的动脉神经损伤和心脏创伤。

2016年

制定雄心勃勃的、行业领先的环境目标

我们对可持续发展的承诺可以追溯到20世纪60年代。作为回收计划,太阳能电池板使用和其他保护方法的早期领导者,我们仍然在2016年夺走了我们最雄心勃勃的立场。

目的是减少环境影响和帮助恢复和振兴我​​们的社区到2025年,Kaiser Permanene致力于成为碳净积极;raybat官网回收,重用或堆肥100%的无危险废物;并采取其他重要步骤来为医疗保健行业设定一个例子,积极影响未来几代环境。

2017年
2017年12月

研究表明,我们在拯救中风患者的生活中更好

我们的循证中风反应项目确保患者接受溶栓药物治疗的速度是全国平均水平的两倍以上。远程医疗方法包括一个随叫随到的神经学家,他通过视频会议检查病人,以便更快地诊断。

2018年

引领国家控制血压

我们审议预防和治疗的专注有助于我们在血压控制中呈现。根据2018年NCQA质量指南针,我们连续六年连续六年,我们是高血压控制的领导者。

2018年
2018年5月

解决住房问题,这是健康的一个关键驱动力

我们的长期以来,对社区的总体健康的关注持续了2亿美元的计划和伙雷竞技app最新下载伴关系,以解决住房稳定和无家可归者。投资激发了其他行业领导者帮助解决这一危机的行动。

2019年
2019年10月

全球首家获得LEED双认证的医院

我们的圣地亚哥医疗中心于2017年开业,并获得了领先的能源和环境设计认证,或LEED铂金级认证。

2019年,它达到了现有建筑物的LEED:运营和维护白金认证,使该设施成为该国的第一个双层利兹铂金医院。

以实力和韧性领导

本十年的开始包括许多前所未有的时刻。raybat官网Kaiser Permanente很自豪能在充满挑战的时期帮助领导,并将继续与我们周围的世界一起发展。

2020年代
2020.
4月2020年4月

随着远程医疗需求飙升,我们的强大系统提供

由于COVID-19大流行,美国几乎每个州都有居家禁令,会员远程医疗访问达到了历史新高。几周内,虚拟护理的访问量从所有访问量的15%上升到80%左右,包括每天超过3万次的视频访问量。

此外,我们的邮购药房分配增加到我们历史上的最高百分比和卷 - 4月2020年4月的360万处的处方 - 从上个月跳跃了61%。

我们坚实的技术基础设施使我们能够迅速应对这一情况,确保在这一具有挑战性的时期患者的访问和安全。

2020.
5月2020年

独特的心理健康计划到达游戏玩家和粉丝

自杀是10岁至34岁人群死亡的第二大原因,一半的心理健康问题在14岁之前就开始了。这就是为什么我们与电子竞技组织Cloud9合作,推出了第一个心理健康和健康倡议,满足年轻人和年轻人的很多时间花在网络游戏上。

呼吁存在心灵,主动性旨在增加在线游戏玩家和粉丝的心理健康意识,减少耻辱,并鼓励青少年和年轻人优先考虑他们的福祉。这是我们努力帮助在全国范围内建立更强大的心理和情感健康基础的方式之一。

2020.
2020年6月

采取行动打击种族主义,促进公平

系统性的种族主义和有色人种社区,特别是黑人社区缺乏经济机会,阻碍了许多人实现全面健康。雷竞技app最新下载

为应对这一持续国家问题,从而进一步致力于股权和包容性,我们宣布了一系列行动,包括:

  • 达到6000万美元的投资伙伴关系,加强和支持由黑人和其他不足的个人领导的业务。
  • 1500万美元赠款,用于增加获得正规培训、商业网络以及复苏和增长资金的机会,以帮助黑人和其他代表性不足群体领导的企业克服系统性的经济劣势。
  • 额外2500万美元的赠款,以建立在我们的工作中解决不利的童年活动和创伤,并支持基层努力实现全身种族主义。
  • 加强组织内部的努力,以增强工作场所的包容性和供应商的多样性。
2020.
7月27日,2020年7月27日

医学院欢迎其首发课程

Kaisraybat官网er Permanente Bernard J. Tyson Medicino在加利福尼亚州帕萨迪纳,欢迎它的第一班50名未来的医生。学校致力于教育多样化的学生,他们将成为杰出的临床医生和熟练的倡导者,为他们的病人和社区的公平和健康。