2013年2月12日

南加州凯撒永久医生培育学术文化raybat官网

Rudy Brody,MD,左边是洛杉矶医疗中心的回合居民。

永久的开创性医师在20世纪40年代开始开发学术环境的想法,用于练习医学。习惯于大学的医院,他们获得了他们的培训,这些不如同传统的医生在保持他们对学术界的强烈联系的想法中。群体练习,允许与同事协商,是完美的车辆。

在20世纪40年代末,加州南部永久性医疗组医生在医疗中心每周两次对同龄人提出了有趣和挑战的案件。在半天的部门教育活动中举办了更多深入的讨论,包括各医院,教学和研究所组织的回合。通常,医疗团队托管了展示和LED讨论的访问教授。

鲁迪Brody,MD,Kaiser Enverye洛杉矶医疗中心的医学教育中心的退休董事raybat官网
Rudy Brody Md是洛杉矶医疗中心Kaiser Permaneste洛杉矶医学教育中心的退休董事。raybat官网

在加利福尼亚州,永久医疗组医生正在采取类似的路线。医生每周给予半天,以追求学术机会,包括教学,学习和研究。到1969年,旧金山和奥克兰医疗中心毕业生医学教育计划,每个设施都有一名教育工作人员。

从1955年开始,SCPMG邀请在其田地中寻找的医学专家才能牵引专业专题并分享新的临床信息。研究主要是在临床主题,蓬勃发展。不知道它,SCPMG医生在符合学术医疗中心定义的环境中练习

交叉授粉医学和学术界

什么是学术医疗中心?让我们把你带回美国药物的一百年来解释:

1910年,Carnegie Foundation要求教育家亚伯拉罕斯波特纳审查155名医学院的质量,然后在美国和加拿大经营。Flexner访问了每个学校,并准备了一份庞大的报告,这将导致所有五所学校被宣布缺乏并被迫关闭。

MD,MD,1979年,Sapmg是SCPMG的第一个教育和研究董事,在1972年担任该职位。在这一能力,他监督了居住和其他教育方案的发展。

Flexner报告激发了医学教育的革命,在释放时设定的学术标准今天仍然相关。在他的调查中,Flexner将Johns Hopkins大学医学院确定为所有有资格培养新医生的机构的模式。

约翰霍普金斯模型设定了一个有资格作为学术医疗中心的机构的三个必备遗留:1)新医生可以获得经验治疗患者,2)高质量教学和3)研究计划。

学术弯曲吸引了志同道合的同事

在Flexner Report的发布之后开始几十年,Kaiser Permanente Pioneers了解高质量的医生教育的raybat官网价值。我们的早期医生领导人在医疗中心创造了教育机会,并鼓励所有医生参加。许多医生在当地医学院教授。凭借这一学术思维,SCPMG吸引了许多新的医生,这些医生最近完成了毕业生居留权和/或奖学金培训。

随着大型临床实践和优良的护理连续性,Kaiser Permanente医疗中心也开始吸引医学生寻找临床旋转。raybat官网接下来,来自当地大学居住计划的居民来到Kaiser Permanene进行选修经验。raybat官网这导致了通过Fontana和Los Angeles Kaiser Eventeree Medical Centers旋转的医学院附属的居民。raybat官网

在20世纪50年代中期,SCPMG医生开始问自己:为什么不发展自己的独立居住计划?Johns Hopkin大学看到对学术医疗中心至关重要的三个资产 - 临床经验,教育和研究的机会 - 所有人都存在于加利福尼亚州Kaiser Permanentee南部的Kaiser Menerate。raybat官网

第一个推出SCPMG居留计划

由ob-gyn医生T. Hart Baker和Jack Halett领导,第一个独立的居住计划于1955年在Kaiser Permanente洛杉矶开始。raybat官网Baker博士,后来成为加州南部区域医疗主任,具有强大的学术背景和经过验证的行政能力。他与Halett博士的嗜睡博士,他有一个乐观的个性和对研究的热情。

在早年,我们的ob / Gyn Residency计划的一些毕业生在居住后仍然持续,并将其职业生涯致力于SCPMG。这些包括露丝Nicoloff,MD,Fred Miyazaki,MD,Harry Richards,MD和Doug Taguchi,MD。

R. Hart Baker,MD,退休的Ob-Gyn医生,在1955年在推出了凯撒永久南加州奥府奥府奥府居住计划的工具。raybat官网
R. Hart Baker,MD,退休的Ob-Gyn医生,在1955年在推出了凯撒永久南加州奥府奥府奥府居住计划的工具。raybat官网

1971年开始,儿科项目最初有一个居民,理查德立陶商,MD,然后添加了Daisy Dolorfino,MD,Jim Heywood,MD,Mary Ellen Friedman,MD和Phil Mattson,MD。除了其中之一的先驱儿科居民之一继续在后来成为Baldwin Park Medical Center的职业生涯。Mattson博士在San Diego继续他的SCPMG职业生涯。

研究生医师教育扩大了

在随后的几年中,居住计划于其他几个KP医疗中心开始:Fontana的家庭医学;洛杉矶的内科,普通手术,病理,泌尿外科和儿科;西洛杉矶的内科;和橘子县,河边和林地山的家庭医学计划。

Vince Roger,MD,是Fontana家族医学居住的关键。Roger博士还监督Fontana的Sports Medicine奖学金的推出,MD和Bob Sallis,MD自1990年以来一直针对。我们的体育医学计划是1993年在美国认可的第20款。

如今,SCPMG列举了超过300多名居民,并在37名独立居住和陪同赛中的六个驻军计划中的居民和兄弟姐妹课程。raybat官网在加州南部的各种GME计划中约有150名居民,包括UCLA,南加州大学,UC Irvine和Loma Linda大学,通过我们的医疗中心旋转了他们的一部分培训。我们可以负担得起高度选择性,因为我们每年都收到超过7,500个申请,可获得100个可用职位。

Bob Sallis,MD,Kaiser Permanentraybat官网e的冠军“每个人都走!”Campaign和Aaron Rubin,MD,联合直接南加州永久医疗集团的体育居住计划于1990年推出。

许多人在居住计划的成功上贡献了几十年。Our list includes our longtime Los Angeles residency program directors: Jack Braunwald, MD, Steve Woods, MD, Ted O’Connell, MD, Thomas Tom, MD, Jimmy Hara, MD, Aroor Rao, MD, Craig Collins, MD, and Scott Rasgon, MD.

也值得的认可是:蒂姆蒙兹,奥兰县计划总监MD;沃尔特摩根,河畔计划总监MD;丹尼斯金,MD,医学教育中心医师主任;A. Robert Kagan,MD,国际知名的辐射肿瘤学家。

我们的教育计划的增长和声望是由许多专业人士的工作和支持来实现的。我们在本文中提到了其中一些,但我们意识到更多的是更多值得赞扬和赞美他们的贡献。


M. Rudolph Brody,MD,是KP洛杉矶医疗中心的医学教育中心的退休董事。儿科医生,他帮助创建和发展SCPMG的儿科居住计划,是第一个儿科居住计划总监(1970-1990)。他是1983年至1992年的所有南加州居住计划的区域协调员。

Sam Sapin, MD, a retired pediatric cardiologist, was SCPMG’s associate medical director for Clinical Services from 1982 to 1990 and consultant for Clinical Services until 1994. Sapin was SCPMG’s first director of Education and Research, taking on that position in 1972. Sapin was also a major influence in the development of quality assurance methods.